1月8日，2016年度国家科学技术奖励大会在京召开，由金龙精密铜管集团股份有限公司、中国科学院金属研究所、北京科技大学联合研发的“铜管高效短流程技术装备研发及产业化”获得国家科技进步二等奖。

　　这是金龙铜管和海亮股份实施重组以来，最为振奋人心的消息。作为中国500强企业和中国制造业500强企业，金龙“委身”海亮，显得不那么平凡。1992年，金龙集团进入制冷用精密铜管行业，22年之后，其铜管的产量居世界之冠，销售收入近351亿元，科研与创新实力强劲，拥有“中科院精密铜管工程研究中心”、“河南省新能源材料工程研究中心”等研发机构，稳居中国精密铜管行业第一。然而，资金一直困扰着金龙集团，营业收入上百亿，利润却常年徘徊在1亿多元，缺钱成了促成这桩重组的最直接因素。而随着海亮入主金龙铜管尘埃落定，各类金融机构纷纷给予大力支持，后者的资金饥渴状况迅速得到缓解，企业的生产经营已趋于正常。 

迅速扩张带来的资金掣肘

       受到全球铜产业不景气的影响，传统的铜加工行业面临着巨大压力，自2008年以来，国际铜价“牛短熊长”，企业利润率被进一步压缩。 

       然而过去十年，金龙扩张的步伐从国内走向国外，从布局长、珠三角，建立8大生产基地到墨西哥和美国投资设厂，与德国开美商业谈判……企业发展所需要的资金，长期以来几乎全靠银行贷款。

       众所周知，铜管加工业是资金密集型产业，采购原材料需占用大量资金，业务量越大对资金需求量越大。规模扩张、自有资金不足、低毛利率三者叠加，无异于行走在悬崖边缘，稍有不慎就会出现问题。

       当在经济上行之时，银行资金富裕，能够大量供应实体经济，这一危机并不会显露出来，然而经济下行之后，银行贷款就处于缩紧状态。

       对此，该集团董事长李长杰曾做过自我反思，“我大学毕业之后就做工程师，没有在商业这个战场上流血流汗，因此对于商业，我是门外汉。”“我个人也在反思自己的总裁历程，我这个总裁是工程师出身，创新可以，领着工人干活可以，但不会管钱，不知道有多少钱办多少事，就靠年轻时培养的雷锋精神，勇敢地向前冲，不顾一切，但突然发现后续不对了，其实这是一个致命的弱点。”

在最困难的时候海亮伸出了“橄榄枝”
 

       上世纪由国企转为民企的金龙也吃过技术落后的亏，1995年，李长杰接手金龙后，便立志通过技术创新谋生路，而金龙也确实尝到了科技创新的甜头。研发了以“新型水平连铸－高效行星轧制－二联拉－盘拉－在线退火”为特点的“金龙工艺”，被国际上广泛采用；作为主起草单位起草了空调管新国标GB/T17791-1999和制冷无氟管、内螺纹管的国家行业标准，首次形成了我国精密铜管系列标准体系，抢占了国内铜管业的技术先导地位；上马新能源项目，成为国内首家研制出锂电隔膜的企业；组建中科院精密铜管工程研究中心、河南省新能源材料工程研究中心和金龙集团博士后科研工作站，在外省10余个子公司设立研发分部，迅速建立起建立起“两心一站”和分部，科研实力迅速增强，成为了一家名副其实的技术密集型企业，正因此，金龙格外钟情于设立企业研发机构。

       同样的大手笔也体现在项目建设与对外兼并之上。2008年3月，在墨西哥科阿维拉州蒙克洛瓦市投资近1亿美元建设年产6万吨精密铜管项目；2009年2月，新建河南锂动电源有限公司；2009年4月，兼并大名车业，组建苏州龙跃锂动车辆有限公司；2014年5月，投资近亿美元的精密铜管项目在美国亚拉巴马州投产；2014年9月，宣布通过重组，控股上海日光铜业公司71%股份……

       然而，与之伴生的则是庞大的开支，仅几项国际化投资就花去了18亿人民币。到了去年，企业资金链绷紧，不得不谋求资产重组之路。

      这时候，他找到了同行企业海亮股份，双方基于“各取所需，优势互补”，很快实现历史性握手。

寄予厚望的重组
 

      谈到海亮，李长杰表示，海亮是个非常优秀的企业，虽然是同行，但从未进行恶性竞争，一直保持着朋友的友好关系，并且在金融、商业方面拥有巨大优势，“在我眼中，他们是我最恰当的合作伙伴，因此当海亮提出换股的时候，我当场就同意了。”

      他表示，“我们会全力配合海亮进行重组，不挑剔，不出难题。”

       对于重组，李长杰充满信心。他认为，海亮具有资金和文化优势，技术和市场则是金龙的优势，这种优势互补，能够克服双方的不足。“我们相信重组一定会成功，一旦成功，我觉得海亮会很有信心给全社会一个回报和交代。我也会放心地给股东、广大员工、金融单位等一个满意的交代。”

       此外，他表示，重组之后，除了股权变更，金龙的企业文化也将随之改变。金龙将秉持“效益第一，创造财富”，精简非生产人员，砍掉非必须消费，增加企业效益。

       据李长杰介绍，重组之后，金龙100%股权、所有境内外涉铜产业以及相关专利和技术成果都将转让给海亮股份，金龙品牌也将继续保留，而金龙的新能源产业，包括锂电池隔膜和锂电新能源项目并不在此次重组标的物之内。

        谈到“后铜管时代”金龙将何去何从时，李长杰延续了他的一贯作风，“重组的过程，正在健康、稳妥往前推进。这就像是把我们身上的纽扣一个一个解开，最终会得到一个令各方满意的结果。现在，我们的生产又进入满负荷状态，金龙凭借海亮的资本、管理优势和企业既有的技术、规模、市场优势，一定会率先突出重围，在世界铜管制造行业一展雄风”。